万科：已建立战略的可持续的符合行业未来发展模式的资产交易主阵地

8月30日，万科举行中期业绩会。会上，关于大宗资产交易进展情况，万科执行副总裁、首席运营官刘肖表示，截止7月底，大宗交易累计签约200亿元，涵盖办公、商业、酒店、公寓等31个项目，能够完成“一揽子方案”中2024年度资产交易目标。

万科表示，通过过去两年的实践，万科大宗交易已初步形成两大优势。首先是建立了资产交易主阵地，即战略的、可持续的、符合行业未来发展模式的退出渠道，主要包括了REITs和Pre-REITs基金。举例而言，万科去年与建信成立的建万租赁住宅基础设施基金，目标100亿规模，刚刚完成了广州项目扩募，目前仍处于持续扩募中。万科7月刚与中信成立的万信消费基础设施基金，签约了北京、深圳两个购物中心。万科相信，万科：已建立战略的可持续的符合行业未来发展模式的资产交易主阵地这些基金不仅代表着万科战略性退出渠道的打通，也是行业新发展模式的重要实践。

其次，万科与境内外金融机构投资者、本地国企、产业需求者、个人资产配置等四类投资者，初步建立了制度化、系统性的链接与合作。今年6月万科成功与新加坡主权基金GIC完成上海南翔印象城MEGA交易，该商业综合体将由万科持续经营。这笔交易是上半年为数不多的外资基金购买境内不动产资产的交易，交易的背后，是GIC对万科商业物业经营的认可和长期的战略互信。

万科方面表示，未来4个月，万科大宗交易工作，将按照既定路线继续前行，当前有19个项目在谈判过程中。万科后续资产交易工作的重心是资产经营质量提升，这不仅可以支持优良资产交易，随着外部融资环境越来越好，好的经营资产也能够支撑万科的融资模式转型。